Necesidad y viabilidad
Identificación de la tarea, el resultado esperado y los límites que debe respetar la solución.
Procesos · Herramientas · Revisión humana
Revisión de tareas y procesos para valorar dónde puede ser útil la inteligencia artificial y cómo incorporarla al trabajo.
Para empresas y profesionales que quieren aplicar IA a una necesidad concreta.
Identificación de la tarea, el resultado esperado y los límites que debe respetar la solución.
Valoración de las herramientas disponibles, la información necesaria y los criterios de uso.
Definición de una prueba acotada, con criterios de evaluación y revisión humana.
Hablamos del negocio y de la tarea que se quiere mejorar, sin necesidad de compartir información sensible.
Definimos el alcance de la consultoría, el análisis necesario y sus costes antes de empezar.
Revisamos la viabilidad y concretamos una prueba o implantación. El desarrollo se acuerda aparte.
Sí. Es una primera conversación para entender la necesidad y valorar el siguiente paso. El análisis detallado y la implantación se presupuestan aparte.
No. Basta con describir cómo se trabaja, qué tarea cuesta más tiempo y qué resultado se espera.
No siempre. Puede bastar una herramienta existente, un cambio de proceso o formación. La solución se decide después de revisar la necesidad.
Una descripción de la tarea y las herramientas utilizadas. No envíes contraseñas, datos de clientes ni documentos confidenciales en la consulta inicial.
Depende de la tarea y del riesgo. La propuesta debe definir qué se comprueba, quién revisa los resultados y cómo se gestionan los errores.